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Archivo para agosto, 2009

Garmendia afirma que no se variará la fiscalidad a la innovación

Enviado por Francisco Mesa agosto - 31 - 2009

La ministra de Ciencia e Innovación, Cristina Garmendia, afirmó hoy que en la revisión del sistema impositivo que estudia el Gobierno no se tocará la fiscalidad a la I+D, ya que la innovación es una “prioridad absoluta” para el Ejecutivo.

En declaraciones a los medios tras su intervención en el XXIII Encuentro de las Telecomunicaciones de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP), Garmendia dijo que una coyuntura económica “extraordinaria” como la actual requiere una revisión del sistema impositivo para adecuar inversiones y gastos. “Es importante revisar el sistema impositivo en este momento, pero no se tomará ninguna medida frente a la innovación”, añadió Garmendia. Por el contrario, añadió, se trabaja para apoyar el sector y se reforzará su peso en el próximo fondo local de inversiones.

La ministra de Ciencia e Innovación destacó que la recuperación de la crisis y el retorno a la “senda del crecimiento” pasa por incidir de forma capilar en el tejido productivo con conocimiento e innovación. Por primera vez ante una crisis, señaló, hay “unanimidad” entre los países en que hay que “enfocarse” en labores de innovación.

Sobre las dificultades de financiación que sufren las empresas y que pueden mermar su innovación, Garmendia destacó el trabajo del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (Cedeti) y el papel que deben jugar las firmas de capital riesgo. Durante su intervención en la inauguración del encuentro, Garmendia apuntó como objetivo del Gobierno que la economía española esté entre las 10 más innovadoras del mundo en 2015.

Es un desafío complejo, afirmó, pero es un objetivo “posible” que pasa por sumar esfuerzos de empresas, Administraciones Públicas, dar sustento a la innovación y reducir la brecha entre generación de conocimiento y las competencias que se generan. Un objetivo que se apoyará en la Estrategia Nacional de Innovación y que trabajará en el refuerzo del entorno financiero, la difusión de la innovación a todo el tejido productivo y el incremento de los recursos humanos de calidad.

“Somos moderadamente innovadores, los esfuerzos y políticas no han sido suficientes”, subrayó Garmendia, quien destacó que el Gobierno es “consciente” de que el impulso a la innovación en el actual contexto necesita medidas urgentes. Conocimiento e innovación, concluyó, son la mejor garantía para volver a la senda del crecimiento cuanto antes.

Santander, EFE

buyvipLos club de venta “privados” en Internet, web donde se ofrecen productos de marca con descuentos para usuarios registrados, han vivido este año un “boom” en España, que ha llevado a los principales –BuyVip, Vente-Privee, Privalia– a prácticamente triplicar sus ventas en el primer semestre.

  • La española BuyVip, que comenzó su actividad en 2006, facturó 28 millones de euros en los primeros seis meses del año, el triple que en el mismo periodo de 2008, y espera cerrar el ejercicio con 70 millones de euros de ingresos.
  • Vente Privee, la multinacional francesa que abrió versión en castellano en 2006 y oficinas en España el año pasado, facturó hasta junio 21 millones de euros, un 133 por ciento más que en el primer semestre de 2008, y prevé terminar 2009 con unos 50 millones en ventas.
  • Por su parte, Privalia cerró el semestre con una facturación de 23 millones de euros, más que en todo 2008, y espera concluir el años con más de 55 millones en ventas.

En total, entre las tres ingresaron 72 millones de euros hasta junio y esperan cerrar el año con cerca del triple, unos 175 millones.

¿Las causas? Usuarios en busca de mejores precios en un contexto económico complicado, empresas con gran cantidad de productos almacenados y la creciente tendencia a comprar por Internet parecen las claves de este “boom”, según sus responsables. “Es un modelo de negocio que aporta valor tanto a marcas como a usuarios”, explicó a el director general de BuyVip, David Contijoch, para quien el negocio hubiera triunfado igual sin el entorno de crisis económica. En lo único que quizá ha ayudado la crisis, añadió Contijoch, ha sido en que la oferta que podemos dar desde los club de ventas es más completa por el mayor stock de las marcas, pero el modelo es robusto y las perspectivas son “tremendamente positivas”.

De la misma opinión es Romain Aymeric, director comercial en el mercado español de Vente-Privee, para quien este canal de venta tampoco puede “masificarse” porque a las marcas les sobre más producto. A las empresas les viene bien tener un canal adicional de distribución y los consumidores buscan oportunidades en una situación económica complicada pero hay que cuidar mucho el modelo, añadió Aymeric.

Junto a estas tres empresas, en el mercado español ya funcionan algunas más como Vipventa, Club Outlet o Voyage-prive.

Madrid, EFECOM

Los Beatles cobran vida gracias a la consola

Enviado por Francisco Mesa agosto - 31 - 2009

NO-HUD-05Casi cuatro décadas después de la separación de los Beatles, la mítica formación británica regresa a la vida en el videojuego “The Beatles: Rock Band” con el que los fans podrán probar su destreza emulando clásicos como “Get Back”, “Yellow Submarine” o “Twist and Shout”.

El juego musical llegará a los mercados internacionales el 9 de septiembre con 45 temas y un precio que fluctuará entre los 60 y los 250 dólares, en función de los instrumentos virtuales que se adquieran.

La irrupción del grupo de Liverpool en el mundo de las consolas es uno de los eventos más esperados del año en el sector, tal y como se pudo comprobar en la pasada feria de videojuegos E3 celebrada en Los Ángeles a principios de junio. La presentación del producto estuvo respaldada por los Beatles supervivientes, Paul McCartney y Ringo Starr, así como por las viudas de John Lennon y George Harrison, y el área de exhibición del programa con actuaciones en directo fue una de las más concurridas del evento.

“The Beatles: Rock Band” fue producido por MTV Games y Harmonix como una edición personalizada sobre los éxitos musicales de los cuatro de Liverpool sobre la base del juego ya existente “Rock Band”.

Una de las principales novedades de este producto será que permitirá cantar simultáneamente a tres usuarios, tal y como hacían los Beatles, con el fin de añadir realismo a la interpretación. El programa vendrá acompañado en su edición de alta gama con un simulador de la batería de Ringo Starr así como del bajo que empleaba McCartney, si bien las guitarras que imitan las de Lennon y Harrison se venderán aparte.

No obstante, el videojuego será compatible con mandos empleados para programas similares como “Rock Band” o “Guitar Hero”.

Los fabricantes anunciaron ya 44 de los 45 títulos que van incluidos en el software, que han sido rescatados de toda la discografía del grupo, desde sus primeros años hasta la separación de la banda, aunque el criterio de selección de temas tuvo en cuenta no sólo la repercusión de la canción sino su capacidad de adaptarse al juego para cuatro personas.

Así, clásicos como “Let it Be”, “Lady Madonna” o “The Long and Winding Road” se han quedado fuera por el momento.

En la lista de éxitos sí están “I Saw Her Standing There” (1963), “Can’t Buy Me Love” (1964), “Ticket To Ride” (1965), “Drive My Car” (1965), “Yellow Submarine” (1966), “Lucy In The Sky With Diamonds” (1967), “Back In the U.S.S.R.” (1968), “Something” (1969), “Here Comes the Sun” (1969) o “Get Back” (1970).

Los internautas han estado especulando sobre cuál será la última canción que tendrá el juego, unos debates en la web en los que se imponen como opciones más probables “Hey Jude” y “We Can Work It Out”.

“The Beatles: Rock Band” estará disponible para las consolas PlayStation3 de Sony, Wii de Nintendo y Xbox 360 de Microsoft, si bien los usuarios de esta última podrán descargar de la web en exclusiva el tema “All You Need Is Love”.

Los fabricantes anunciaron que una vez el juego esté en la calle se podrá comprar en internet el disco “Abbey Road” (1969) al completo adaptado para el programa, aunque no se concretó una fecha para la salida de este producto.

Fernando Mexía, Los Ángeles (EEUU), EFE

La campaña electoral en Japón, sin internet

Enviado por Francisco Mesa agosto - 28 - 2009

En la era de Twitter, Facebook y los blog, los 1.370 candidatos japoneses que se someten este domingo a las urnas tienen prohibido pedir el voto por internet debido a una ley electoral de hace 59 años que ha fomentado los mensajes negativos.

El pasado 17 de agosto, un día antes de que comenzase la campaña electoral, los políticos japoneses se despidieron de sus internautas y colgaron sus últimos vídeos y mensajes para no incumplir un ambiguo artículo que prohíbe el uso de “literatura e imágenes” durante estos días.

“Hoy dejo de usar mi Twitter aunque no estoy de acuerdo con esta norma”, dice el último mensaje de Seiji Ohsaka, miembro del opositor Partido Democrático (PD), en la popular red social, por lo que hasta el domingo por la noche no podrá usar estos servicios e incluso tendrá límites para comunicarse por correo electrónico.

La norma llega al extremo de que las páginas oficiales de los candidatos no son actualizadas durante los doce días de campaña, que concluye mañana, un día antes de los comicios.

Las limitaciones para hacer campaña en la red han fomentado los mensajes negativos en los que no se promocionan las políticas propias, sino que se critica veladamente al contrincante, en algunos casos con siluetas oscuras que son inequívocas imágenes de los candidatos (http://www.youtube.com/watch?v=9A8LnhLrz0A&feature=channel).

El gobernante Partido Liberal Demócrata (PLD), que según las encuestas perderá unas elecciones por primera vez en 54 años, ha creado dos vídeos de animación que han acumulado cerca de un millón de visitas en Youtube. En uno de ellos se muestra a una pareja cenando frente a la Dieta (Parlamento japonés). El hombre, muy parecido al líder del opositor PD, Yukio Hatoyama, le dice a ella que será feliz si se casa con él, pagará el cuidado de los niños, su educación y la jubilación. “Pero, ¿cómo?”, pregunta la mujer. “Ya veremos cuando estemos casados”, responde el dibujo animado de gran parecido a Hatoyama (http://www.youtube.com/watch?v=kZpSfahQ–0&feature=channel).

Con estos anuncios, en la frontera de la ley por la sutileza del guionista, el PLD pretende reforzar la idea que ha transmitido en sus debates televisivos: el Partido Democrático no es de fiar.

El método tradicional de hacer política con altavoces, camiones electorales y apariciones del candidato a la salida del metro en hora punta han cambiado en los últimos años y, según el diario Asahi, más del 90 por ciento de los parlamentarios japoneses tiene web personal.

En ellas los políticos se acercan a sus votantes a través de intercambio de mensajes o, como Kan Suzuki del PD, a través de su propio canal televisivo en internet.

Según los expertos, hay un cambio fundamental en el modo de hacer campaña en estas elecciones: ya no participa el carismático Junichiru Koizumi -artífice de la mayor victoria del PLD en unos comicios desde 1986- y ninguno de los candidatos ha conseguido atraer como él lo hizo a los medios de comunicación.

Ahora los candidatos necesitan recurrir a nuevas técnicas, al mismo tiempo que los canales de televisión han reducido a la mitad las apariciones de los políticos para no ser considerados partidistas como sucedió con Koizumi, según el Asahi. A pesar de los límites impuestos, el electorado joven ha visto en internet un recurso para hacerse oír en unos comicios que coinciden con un mal año para la segunda economía del mundo.

Los contrarios y simpatizantes de los partidos en liza, como la plataforma Anti-PLD en Facebook, auspician un debate en el que no participan los políticos desde el inicio de la campaña, lo que elimina la capacidad de internet para comunicarse con el electorado, una de la grandes bazas en la victoria presidencial de Barack Obama en EEUU.

El PD ha prometido que si llega al poder cambiará la ley y propondrá permitir las donaciones a través de internet, un nuevo cambio en un país donde las regulaciones sobre la financiación de los partidos han hecho caer a más de un líder empresarial.

Jairo Mejía, Tokio, EFE